Firma BW ESS, należąca do grupy BW Group znanej z globalnego transportu morskiego, stawia na energetykę magazynową. Jak podkreśla dyrektor wykonawczy Roberto Jimenez, doświadczenie w logistyce energii, w tym transport LNG i ropy naftowej, procentuje w rozwoju bateryjnych magazynów energii (BESS). Firma planuje osiągnąć 11 GWh wdrożonej pojemności do 2029 roku, co oznacza około 20-krotny wzrost w porównaniu z obecnymi 540 MWh działających instalacji.
BW ESS, założona w 2021 roku, rozpoczęła działalność w Wielkiej Brytanii, a następnie rozszerzyła się na Szwecję, Włochy, Niemcy, Hiszpanię i Australię. W 2024 roku przejęła w całości dewelopera Penso Power, który w 2020 roku zrealizował pierwszy w Europie projekt BESS o mocy 100 MW w Minety. Firma jest także stroną pierwszego publicznie ogłoszonego porozumienia tollingowego dla projektu Bramley BESS w południowej Anglii.
Jimenez zwraca uwagę, że Wielka Brytania jest pionierem w polityce wspierającej BESS, co wpływa na rozwój rynków we Włoszech i Niemczech. BW ESS buduje obecnie w Wielkiej Brytanii projekty Berkswell (200 MW/857 MWh) i Hams Hall (400 MW/1424 MWh), a w Niemczech realizuje największy budowany magazyn energii – Klostermansfeld o pojemności do 5,7 GWh, który powstał bez zewnętrznego finansowania. We Włoszech firma, wraz z partnerem ACL Energy, wygrała pierwszą aukcję mocy MACSE na długoterminowy magazyn energii o mocy 97 MW/828 MWh w Apulii, a także buduje projekt w Lombardii (107 MW/515 MWh).
Technologicznie BW ESS stawia na funkcję grid-forming, która umożliwia stabilizację sieci. Projekt Bramley wykorzystuje platformę Sungrow PowerTitan 2.0 z tą funkcją. Jimenez przewiduje, że grid-forming stanie się standardem na wszystkich rynkach. Czas magazynowania wydłuża się – w Australii firma wygrała przetarg na projekt Bannaby o mocy 233 MW i pojemności 2676 MWh, który zapewnia 11,5 godziny magazynowania. Strategia BW ESS zakłada realizację dużych projektów, powyżej 100 MW, z myślą o arbitrażu na rynku dnia następnego i wewnątrzdobowym.
Wyzwaniem pozostają kolejki przyłączeniowe. Jimenez pozytywnie ocenia reformy w Europie, które odchodzą od zasady „kto pierwszy, ten lepszy” na rzecz oceny gotowości projektów. Firma rozważa także współlokalizację BESS z instalacjami PV, choć na razie skupia się na samodzielnych magazynach. Jak mówi Jimenez, kluczowa jest jasność co do zasad gry: „Daj mi widoczność, a wtedy mogę działać”.
Źródło: pv magazine EN
